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Identificas mejor los requisitos de capacitación de cada puesto. De esta manera, te aseguras de que cada empleado recibe la formación adecuada y cumples con las regulaciones de ese sector.
Según Gary Dessler, “el análisis de puestos es el procedimiento para determinar los deberes y requisitos de habilidades de un puesto y el tipo de persona que debe contratarse para ello”.
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El análisis de puestos recopila y analiza imágenes de análisis de puesto información sobre el contenido del puesto, los requisitos humanos y el contexto en el que se realizan los puestos.
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Lo importante es utilizar un pensamiento basado en procesos y sea objetivo a la hora de definir las competencias para el puesto.
Además, es importante que la información que aportamos tanto en la career description como en la redacción de la oferta, se corresponda con la realidad, de manera que no generemos bajas voluntarias una vez incorporada la persona o insatisfacción y falta de motivación en el desempeño en el puesto de trabajo. CANAL DE COMUNICACIÓN
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Los gerentes deben análisis o estudio de puesto comunicar toda la información relevante a los empleados sobre el análisis del puesto para evitar incertidumbre y ansiedad innecesarias.